UM EX-GERENTE DA REDE DE SUPERMERCADOS WALMART, a maior rede de supermercados do mundo, norte-americana, tanto em vendas (66% do mercado norte-americano), como em compras (50% de tudo que se compra para esse tipo de negócio o pertence), com um poder fantástico de mudar a regra do jogo na economia americana, inclusive, quase sempre, está respondendo a processos por abusos econômicos, aqui, dona da rede Bompreço , "orgulho de ser nordestino" (eu nunca vi tanta falsidade !), colocou esse grupo na justiça brasileira, por danos morais, face um superior de vendas exigi-lo que vestisse saia e desfilasse para os demais colegas, pelo fato da sua equipe não ter alcançado a meta! Vejam: não é qualquer buteco que fez essa excrescência! No ano passado foi a AMBEV, essa gigante que fabrica cervejas Brahma; Antarctica; Skol; e Cia., criada por agiotas da Bolsa de São Paulo, que ganharam fortunas nessa jogatina, e, como são sabidos, pegaram uma parte, segura, e jogaram nessa multinacional, foi condenada, também, por esse tipo sujo de humilhação! Existem duas teorias em administração de recursos humanos, conceituadíssimas, que são: TEORIA X E TEORIA Y: AS DUAS APLICADAS COMO EXIGE A TÉCNICA, SOMENTE TRAZEM BENEFICIOS, MAS, ao contrário, temos anomalias terríveis para o Ser Humano e para a Organização, como os fatos, acima. A teoria X, muito famosa, por ser inventada na época da indústria automobilística, principalmente, pelo fundador da Ford, exige do quadro de pessoal total dedicação, cobrando-lhe, diariamente, o cumprimento de metas sobre metas, ou seja, nunca há uma finalização de um objetivo, deixando esse pessoal com a sensação de que nunca terminará uma missão! Henri Ford, fundador dessa fábrica de automóvel, aplicava essa teoria, na sua integra, inclusive, dizia: "os carros da Ford são da cor preta para facilitar no crescimento, constante, da produção; se mudarmos de cor, perderemos tempo"! Esses caras, acima, da Walmart e Ambev devem ser originários desse berço! A Teoria Y, moderníssima, prega o contrário, ou seja, o quadro de pessoal possui metas para serem cumpridas, não importando o dia ou horário, porém, com tempo determinado, onde se preserva o bem estar social do empregado! Nessa teoria admite-se trabalhar até em locais fora do ambiente de trabalho! O problema, nessa teoria y, é o fato de alguns empregados, por não terem pressões como na teoria x, relaxarem e prejudicarem as suas Organizações! Na minha ótica, inclusive, por ser Gestor Administrativo, com um MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, as duas se complementam! Nem a teoria y pode ser aplicada em uma indústria de automóvel, pelo rigor contínuo da produção, como, também, a teoria x pode ser aplicada em determinadas Organizações que não possuem esse tipo, contínuo, de produção! Mas, o comportamento desses autores dos absurdos da Walmart e Ambev estão mais para auxiliares de Hitler!